Inzichten, uitspraken en ideeën over alles wat mij bezighoud op het gebied van huisvesting, vastgoed, duurzaamheid en het Nieuwe Werken.
Holy Austin Rock, Kinver, Staffordshire by GethinThomas on Flickr.
Yteke de Jong
Amsterdam
Vastgoedbelegger Annexum wil af van de langjarige huurcontracten...
Types of Work Days
Priorities and activities shape the day’s rhythm, mentality, and anatomy.
Smartphone Gekte?
![]()
Hedendaags worden wij allen ‘overal’ geconfronteerd met mensen die...
B = f (P,E)
Behavior is a function of the Person and his/her Environment
We blijven doorgaan in oude patronen en leren niet veel van de feedback van onze omgeving, omdat we die feedback niet kunnen duiden. We begrijpen de logica van bijvoorbeeld de ecosystemen onvoldoende.
We doen maar. Learning By Doing is een mooi credo, maar helaas ligt het accent voor de meesten meer op doing, dan op learning.
Eerst begrijpen, dan ingrijpen. In noodsituaties werkt dat te traag, maar als we ons begrip niet snel genoeg laten groeien, zullen we met ons handelen steeds meer noodsituaties over onszelf afroepen.
Dus moeten we in alle situaties waar wel tijd is eerst leren begrijpen en dan pas ingrijpen.
We moeten af van de “arrogantie” om de mens centraal te stellen. De mens is “slechts” een onderdeel van een groter geheel. Een geheel dat wij nog onvoldoende begrijpen omdat we ons steeds weer beperken door alles vanuit onszelf te bekijken. Dat grotere geheel, zowel de economie, als het ecosysteem eist echter op dit moment de aandacht op. We kunnen niet verder gaan met het centraal stellen van de “alles opvretende” mens. We hoeven onszelf niet te ontkennen, maar we moeten wel leren om onszelf binnen de context van het grotere geheel te zien. Alleen dan krijgt de mens de optimale plek in het geheel.
“Moeten we gebouwen baseren op de wensen van de eerste gebruiker of op de omgeving waarbinnen het gebouw op langere termijn blijft functioneren?”
Bij invoering van het nieuwe werken wordt vaak geredeneerd, dat de investeringen in herinrichting wordt terugverdiend door de besparing op het ruimtegebruik.
Als het voor een huurder mogelijk is om de kosten van herinrichting te dekken door de gerealiseerde ruimtebesparing, dan is het voor de verhuurder ook mogelijk om leegloop bij contractverlenging te voorkomen, door dezelfde herinrichting aan te bieden.
De verhuurder heeft meer mogelijkheden, om de herinrichting goed te laten aansluiten op de kwaliteiten van het gebouw. De verhuurder kan ook investeren in de gebouwinstallaties en de duurzaamheid van de schil, hiermee kan hij een aantrekkelijker nieuwe propositie creëren dan de huurder in eigen beheer ooit zal kunnen. Bovendien kan de verhuurder, als hij eigenaar is van een portefeuille met landelijke spreiding, ook toegang aanbieden tot “gastvloeren” elders in de portefeuille. Dit maakt de eigenaar, die geconfronteerd wordt met dreigende leegstand, tot de beste partij om actie te ondernemen. Met extra investeren voorkomt hij niet alleen de afwaardering tengevolge van de leegstand, maar bewerkstelligt hij tegelijkertijd een upgrade van zijn vastgoed. Daarmee investeert hij ook in een meer duurzame relatie (partnership) met zijn huurders. Wanneer de huurder zich terugtrekt op een kleiner oppervlak heeft de verhuurder geen investering, maar moet hij afwaarderen voor de leegstand.
Het verschil is dus besparen op langere termijn ( = verkleinen economie) tegenover het voorkomen van afwaardering van de waarde (= verkleinen)) (investeren in het vasthouden van huurders)
Iets soortgelijks is aan de hand rond de CO2- uitstoot.
De verhuurder is hetzelfde geld kwijt, maar heeft een voor de toekomst aantrekkelijker pand, de huurder mist zijn besparing op het ruimtegebruik, maar krijgt wel een meer flexibele huisvestingsoplossing.
Als de eigenaar de afwaardering die hij niet hoeft te doen wanneer hij het vastgoed verhuurd kan houden, zou investeren om te zorgen dat hij het vastgoed op lange termijn verhuurd houdt, dan heeft hij geen geld verloren, wordt er economische activiteit gegenereerd en kan hij zijn vastgoed aanpassen aan de eisen van de toekomst. Bovendien investeert hij in een duurzame relatie met zijn huurders en wordt de credietcrisis in het vastgoed bestreden.
Als huurder en verhuurder samen optrekken, kan de huurder de besparingen die hij nu realiseert via ruimtebesparing ten koste van de economie en de waarde van het vastgoed realiseren door energiebesparing d.m.v. investering in verduurzaming gebouwen en tijdbesparing d.m.v. betere logistiek door slim gebruik te maken van de juiste lokatie op het juiste moment.
Michel Mooij +31(0)645480893 Verzonden vanaf mijn iPhone
Bezig met laden posts...